来源：思博创新 分类：思博创新

Develop your people to build better company
咨询服务理念
 科学管理是中国和谐发展的必然选择！
如何用更少的投入，创造出更高的价值？这是全球企业探索的科学管理之路……创造“绿色GDP”，实现和谐发展，已经成为了中国经济最具挑战性的目标！传播与实践“科学管理”的方法与工具，既是中国企业人的责任，也是全球竞争力的必由之路！SBTI坚信：知识改变命运，管理改变中国!
精益六西格玛管理方法是经过证明的系统思考方法！
科学管理的方法和途径很多，对于企业CEO而言，重要的不是判断哪种方法更好，而是选择一项“系统的方法”，坚持5年、10年……六西格玛管理方法是全球CEO系统实践的产物，它真正实现了“企业战略、客户价值、流程体系、员工发展”有机连接，成为创建世界级企业的经典操作手册！SBTI员工都是六西格玛管理方法的忠实信仰者！
客户成功是衡量我们成功的唯一标准！
好的咨询公司就象一架设备，只要客户给出量化的输入，我们就能够产生量化的输出！……在六西格玛管理整体实施的企业中，两年内的投资回报达到10至30倍（全球平均值）；其中韩国三星最高，达到了96倍，为全球瞩目！过去十年中，SBTI帮助超过50家企业成为了全球行业标杆！SBTI永远坚持的原则：“为客户创造10倍以上的价值”！
项目的成功源于SBTI与客户的团队合作！
成功的咨询就象“美满的婚姻”！……擅长于变革管理的咨询团队，能够有效的引导整个过程：实施前充分沟通，培养相互信任，策划变革路径，选拔实施团队，建立共赢机制！！作为“流程问题解决”专家，SBTI能够为企业提供强大的问题解决能力！
一流的咨询公司能够在两年后离开客户！
管理是企业自身的核心能力，特别是管理系统能力，不可能长期“外包”给咨询公司!……六西格玛管理方法整体实施的企业，能够在2-3年时间内，建立战略执行系统与流程管理能力，具备人才培养的造血功能，SBTI培养的“六西格玛黑带大师”将成为组织内部的咨询顾问！作为“企业系统集成”专家，SBTI能够为组织快速培养内部实施能力！

从2005年开始，SBTI在中国地区推动“财务收益分成”的咨询模式，共担风险，共享收益，与中国企业共同成长！