来源：思博创新 分类：战略管理咨询

        战略管理协助企业由成本中心模式转变为利润价值中心模式，采取主动出击的方式实施企业全流程优化，实现企业管理系统集成与整合，建立短期立竿见影的盈利能力和长期永续经营的竞争力。战略可以为企业指出一条康庄大道，在企业变革的过程中扮演着整合与聚焦的角色， 促进高层管理者、决策者、执行团队、信息技术及人力资源的全面整合。         在思博创新的企业实战纪录中，曾经通过战略管理咨询协助多家企业转亏为盈或是一些企业获利（和股价）大幅成长，如：美的集团、中粮集团、中国银联、上海电力、四川烟草、民生银行、中国蓝星等

       思博创新战略管理的主要路径如下:

战略分析

 战略规划

关键流程管理

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