标杆管理

     标杆管理与企业流程再造、战略联盟一起，并称为20世纪90年代全球三大管理方法。是企业将自己的产品、服务和经营管理方式，不断与行业内或者行业外优秀企业的最佳实践进行比较，找出差距，制定措施，并实现持续改进的一种系统方法。标杆管理是种先进且重要的管理方式,是一系列科学的方法和工具,是一种（以人为中心，追求完美）的思维方式和企业文化,也是一套完整的管理体系。

思博创新对于标杆管理有着独到的见解，按照对象和内容划分标杆管理的类型：

按对标对象划分

按对标内容划分

                          

标杆管理的价值